一節課結束,甘揚才發現上當了,即刻回了自己家一趟,拿來一新一舊兩塊滑闆,還有全套護具,帶着他們下樓去了小區花園。
等到那天下午宋明媚開車過來接,兩個孩子都已經學會了上闆和在平地上腳蹬滑行,玩得雙頰绯紅,一頭的汗,連滑闆也想抱走。
甘揚很大方地說:“拿走拿走,就是給孩子準備的。”
丁之童看得稀奇,回到家之後問他:“你裝備怎麼這麼齊呢?”
甘揚猶猶豫豫,最後還是說了:“……一塊是我自己的,另一塊是後來買的,我那個時候就做過這個思想準備。”
“什麼時候?什麼思想準備?”丁之童沒聽懂。
甘揚解釋:“就是在綜合訓練館看見你跟語林呀,我當時就考慮過怎麼養這麼大的孩子,覺得滑闆他肯定喜歡……”
“怎麼養孩子?你為什麼要考慮這個?”丁之童笑起來。
甘揚抱住她,捂着她的臉不許她笑,說:“我就随便想想,不行啊?”
丁之童掙脫不開,真不知道他這算是愛心還是陰險。
但這隻是生活一面,另一面也許恰如語林的童言童語,地球正在融化。
美股的熔斷機制始于1988年,隻在1997年發生過一次。而在2020年的3月,9日,12日,16日,18日,一個月之内,标普500指數四次暴跌超過7%,觸發一級熔斷機制,當時的風險溢價率已經接近2008年金融危機時的水平。
而LT的收購計劃卻仍在繼續往前推進着。
那一周的項目會議上,李佳昕簡述了接下去各個重要的時間點:
3月,由LTCapital牽頭,組成買方财團,計劃收購目标公司兩位最大股東手中共計38%的股份。
4月,買方财團對目标公司發出要約函件。溢價根據提出要約的前一個交易日的股價計算,所以這個時候就要拟定以每股多少港元的價格進行收購。
而目标公司收會成立一個特别委員會,在财務和法律顧問的協助下,對要約和其他可能采取的替代性戰略選項進行評估。如果評估通過,預計在5月會進一步協商收購協議的條款。
而後,便是收購計劃中最關鍵,也最不确定的部分。
由于與大股東的交易已經超過了一次性增持30%的比例,根據香港證監會的《收購守則》,将會觸發有條件現金強制要約。也就是說,需要在21天到60天的時間範圍内,由二級市場上的小股東自行決定是否也跟大股東一樣,接受買方的要約。
如果最終選擇接受的股份比例,加上原有的38%,總數沒有超過50%,那現金要約失效,小股東繼續自行持有。
而如果超過了50%,買方就必須以同樣的價格全部拿下。
收購計劃說完,丁之童又從大方向上做了分析。比如發展定制消費和體驗消費,以及在服裝家紡行業提升新品牌和培育高端品牌,是符合大趨勢的。中國消費者運動參與程度的不斷提高,也支撐着對于優質運動産品和服務的真實需求,并且會在較長期間内持續增長。眼下暫時的市場低靡,反而可能成為他們的機會。
但等到她和李佳昕先下了線,LT董事會的幾個代表還是争論得很厲害。
贊成的人說:“如果疫情恢複了,那我們就是在股價最低的時候完成了收購。”
反對者問:“如果沒辦法恢複呢?現在連全面複工都做不到啊!”
“緩一緩吧,我覺得還是緩一緩。”更多的人是這個意思,就和丁之童手上其他幾個項目的情況差不多。
雖然LT的目标本來就是得到被收購公司的絕對控制權,但在這個時候這麼做卻顯得有些冒進。
美股一向被當成是全球金融市場的風向标,再加上原油暴跌,疫情蔓延,一天一個利空消息,港股市場也有了反應。恒生指數從1月底開始高點回落,最大跌幅已經超過27%,當前市淨率僅0.93,已經是跌破淨資産的狀态。
未來的幾個月裡,線下零售門店恐怕會是最受影響的行業。誰都不知道目标公司的股票會跌成什麼樣子?LT又會不會成為接了最後一棒的冤大頭?
但甘揚隻是提了一個問題:“如果不是這個時機,我們要買齊50%以上的比例,股價會漲到什麼程度?又有多少成功的機會呢?”
還是作弊,丁之童聽到了。
直到這個時候,她才突然意識到,甘揚跟她的想法其實是一緻的。
這是一個最壞的時機,也可能是一個最好的時機。他從來沒有想過要放棄。
那天的會開到很晚,最後投票,險險通過。
視頻挂斷之後,甘揚講話都講累了,躺在落地窗旁的瑜伽墊上,連燈都沒有開。
丁之童走到他身邊坐下,拉開窗簾。
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