第182章最新章節，第1頁_你管這叫創業相似免費全文閱讀

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“自己建設的倉儲、物流、配送、售後體系，這是我們最突出的優勢。”秦少言十分嚴肅的說道，“這個就是京冬商城的護城河。”

“現在電子商務都在瘋狂的燒錢擴張，靠搶占市場，就拿電子商務領頭羊淘淘網來說。”

“淘淘網在今年2月進行了第三輪融資，總共8200萬美元，占據了電子商務市場最大的份額。”

“但是淘淘網有個最大的缺陷。”秦少言豎起手指，“它沒有自己的商業護城河。”

“護城河？”會議室内衆人對這個新穎的概念表示了好奇。

“淘淘網是c2c模式，說白了就是一個網絡平台，把小商家和消費者聚攏在一起，在淘淘網這個平台上交易。”秦少言反問道，“這就像個網絡大商場一樣，誰都可以來賣貨，誰都可以來買貨。”

“那麼淘淘網的優勢在哪？光靠市場占有率？”

“如果有其他競争者入局，開幾個一模一樣的平台，淘淘網要如何避免自己的商戶和消費者流失？”

“互相燒錢？打價格戰？”秦少言繼續說道，“淘淘網能有多少錢來燒下去，一旦用戶流水，市場占有率下降，估值會迅速萎縮，進入惡性循環。”

“而京冬商城采用的模式天然拉高了其他競争者的入場成本，他們除了要構建自己的網絡平台，還要自己建立倉儲物流配送售後體系。”

“等其他競争入場的時候，京冬商城已經建立起了自己的商業生态模式，對其他平台形成了降維打擊。”

“尤其是校園網為京冬提供的了精準定位的目标用戶群體，使京冬更容易獲得用戶。”

“流量入口加自由商業生态，形成組合拳。”

秦少言最後總結道，“底層邏輯是通過配送售後模式，創建自有新生态。頂層設計是聚焦用戶感知賽道，通過差異化和顆粒度達到引爆點。”

“交付價值是在垂直領域采用複用打法達成持久收益。抽離透傳歸因分析作為抓手為産品賦能，體驗度量作為閉環的評判标準。通過複盤競品案例，完善邏輯考慮資源傾斜。方法論是組合拳構建商業護城河。”

在場的人倒吸一口氣，滿臉驚訝。

尤其是徐欣，她第一次和秦少言打交道，聽見這套不明覺厲的說辭，整個人都震住了。

之前她已經聽同行說起過秦少言這個人，大家的評價都是秦少言和其他創業者不一樣。

具體哪不一樣說不好，反正就是别具一格。

現在徐欣終于知道哪不一樣，你聽聽人家說的詞，那叫一個高大上啊。

熊潇歌敲了敲桌子，“秦少言，你給我說點實際的，畫餅也要讓我看見餅在哪。”

秦少言咳嗽了一聲，“建立倉儲、物流、配送、售後體系需要一個完整的團隊，能提供很多就業崗位。”

“嗯。”秦少言似乎有些糾結，緩緩說道，“你懂的。”

熊潇歌愣了一下，随即想到了秦少言那個大有來頭的關系。

然後又看了看劉強冬，似乎這位也是有背景的。

提供就業崗位的企業能獲得什麼好處？

當然是行政機構的特殊關照了，從貸款到稅收再到各種優惠政策，各種看得見看不見的好處福利。

稅收和就業崗位這兩個指标，就是企業的兩大護身符。

尤其是就業崗位，那是一道護體金身啊。

秦少言忽然又說道：“當然這些都是一個有社會責任感的企業該做的，算不上什麼。”

“如果京冬商城能做出優異成績，我們還可以争取一下網絡支付牌照。”

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