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第105章校園網的遠景

鄭南沉默了片刻，咂咂嘴，“秦總，你是在開玩笑吧。”

秦少言搖頭，“沒有啊，我這次很認真的。”

鄭南皺起眉頭，“你這個校園網怎麼看也不值十億rb啊，加上京冬商城還差不多。”

秦少言毫不猶豫的回答道：“京冬是另外的價錢。”

鄭南氣笑了，“光靠一個社交網站，是怎麼做到十億估值的？”

“靠的是我校園網兩百萬會員，購物用戶超過萬人，潛在付費用戶超過十萬人。”秦少言自信滿滿的說道，“阿裡巴巴2000年的時候會員也不過兩萬人，融了兩千五百萬美元，剛好兩億rb。”

鄭南糾正道：“阿裡巴巴那兩萬會員是商家，而且他能融到兩億還有一個重要原因是蔡總。”

秦少言點了點頭，“校園網有我就夠了。”

“……”鄭南再次沉默了。

秦少言反問道：“我憑借一千萬美元就能把臉書這個社交網站做到估值十億美元，難道校園網不值十億rb嗎？”

鄭南沉吟了一下，“華夏和美國互聯網不同，美國互聯網更成熟發達，估值偏高。”

“華夏互聯網還是很有潛力的，這是鄭總您剛才跟我說的。”秦少言跟了一句。

好家夥，這回旋镖紮回來真快。

剛才自己勸秦少言不要把校園網合并的話這麼快又送回來了。

鄭南歎了口氣，“秦總，話不是這麼說的，投資雖然看的是未來價值，但我們談的是現在價值，以國内互聯網判斷，校園網不值十億。”

“校園網依靠的是大學校園來吸收用戶實現快速增長，但是大學生這個群體數量是有限的，增長很快會遇見瓶頸，即使吸收每年新入學的用戶，這個增長對比華夏互聯網每年新增用戶來說數量也很小。”

秦少言笑了，“鄭總，同樣是大學生群體為市場，您知道臉書為什麼會有十億估值嗎？”

“當然不是因為臉書全球化策略，那樣的話我當時就把校園網給合并了。”

“臉書發展階段分為三步走，第一步是吸收大學生群體，第二步是下沉到高中校園，第三步是開放吸收城市白領、中産群體。”

“你說的校園網增長瓶頸隻是戰略緩沖期，并不等于校園網會停止增長。”

“校園網在吸收足夠的學生群體之後，就會開啟下一階段的戰略擴張計劃，我稱之為互聯網社交20。”

鄭南眼睛亮了起來，再次坐直了身體，滿臉期待的看向秦少言。

對對對，我要聽的就是這個。

“秦總，可不可以詳細說說伱這個互聯網社交20？”

“哦這個啊。”秦少言捋了捋思路，邊想邊說，“這是一個初步的戰略構想。”

“未來互聯網高速發展，網民數量快速增加，新挑戰和新風險也會持續增長。”

“以校園網為孵化器，适應市場變化，開發團隊将推出不同品類不同定位的社交新産品。”

“打造用戶洞察力、創新組合力、體系運營力和生态協同力。全面了解用戶的需求，深挖用戶痛點，找到新抓手，對齊顆粒度。”

“以内容為王，流量為主，打造矩陣式社交品牌體系，構建體系化的品牌力，實現從内部管理到外部的生态協同，為品牌建立更高層次的護城河。”

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