從區裡開完會回來,M把會議精神向李書記進行了彙報,李書記說:你來了就好了,今年的“長島之夏”活動我們辦公室就有人具體抓了。M問:近幾年我們街道“長島之夏”活動如何開展的?成立文體協會沒有?
李主任:我們街不像城區的五個街,他們機關事業單位多,而我們是工廠企業多,街道文化工作與企業對不上口,街道文體協會也就沒有成立。而“長島之夏”活動純靠街道投入,街道财政壓力太大,書記、主任都不太支持。鄒新在時還是做過活動方案的,但經費計劃街道不批,鄒新就懶得組織了,我也沒辦法。
M聽後心中一涼,對李副書記說道:根據李局長傳達區委的要求,今年“長島之夏”活動要列入各街道的目标管理考核,我們街道不組織可能不行吧?李:年初區委召開精神文明建設專題會議上,區委石書記具體講到了要把我區的“長島之夏”活動打造成文化品牌。正是石書記的講話引起了街道花書記的重視,花書記也着急了,因為鄒新調走後,街道文化專幹還一直沒選好合适的人。正好區團委林益民書記把你推薦給了我們街道,花書記知道你曾經在湖洲青少年宮和婦聯工作後,認為你非常合适文化站工作崗位,便叫我趕快把你調進來了。
然後,李笑着說:所以我剛才講,你來了就好了。
M也笑了笑:那我的工作就從組織“長島之夏”的活動正式進入吧。李說:行!黨政辦其它工作你别管,你就負責文化站,負責把今年街道的“長島之夏”活動搞起來。有了李副書記這句話,M便把全部心思和精力投入到了第十一屆長島之夏街道地區活動的組織之中。
長沙之夏策劃舉辦幾場什麼活動?對M來說這個不是什麼大的問題,關鍵是活動的人财物來源在哪裡,即活動參與對象、活動的承辦經費、活動的場地怎麼解決?
兄弟街道的經驗是:街道作為主辦單位主要負責解決活動主體命名及賦予活動組織的權力,街道文體協會作為承辦單位主要解決活動的人财物。這種經驗在M看來,這是街道人财物不能或不願企及的情況下,街道文化站工作方向走向社會化的一種嘗試。這種嘗試在其它街道能夠成功,在本街道也應該有解決辦法。
辦法是人想出來的。但是,初來乍到的M不能憑空想象,如是M騎着自行車在全街道轉。同時,向黨辦及綜治辦等部門同事咨詢相關情況。通過一、兩個星期的努力,基本把轄區單位的文體資源摸清了底!
經過一、兩個星期的努力,M在知道了哪個駐街單位有文化、體育活動場地;哪個駐街單位有文體活動特色;哪個駐街單位效益好、文活活動經費不愁;哪個駐街單位平常對街道工作重視、支持等等具體情況後。M設計了地區文體協會組織框架和籌備成立地區文體協會的時間表;理清了通過協會成員單位人财物資源共享的方式和把地區首屆“長島之夏”活動搞起來的運作思路。
M确定,把籌備工作重點放在省、市二十幾個工廠企業。M在企業工作了近十年,對工廠很有感情,對企業文化也很熟悉。特别是企業團幹的經曆,使M對企業職工特别是青工的精神生活需求,以及解決這種需求的核心部門一一廠工會都有很深的了解。
M把邀請協會成員單位的突破口選定在各個企業的工會,并決定逐一走訪這些企業的工會,就籌備成立本街道地區文體協會的計劃,及共同組織開展街道地區群衆文體活動相關事宜,具體聽聽他們的意見和想法。
M走訪的第一家企業是省紅星瓷廠。紅星瓷廠是湖南地方工業的一張名片,紅瓷生産的生活用瓷和藝術瓷在國内外均享有極大的聲譽。像所有較大的工廠一樣,紅瓷也有工人俱樂部。工人俱樂部的大禮堂、圖書室、娛樂活動室、室外燈光籃球場等等都是标配。
M在紅星瓷廠工會年輕的辦公室主任幸功成的陪同下,在廠區馬路對面的俱樂部找到了主管女工和文體活動的成副主席。
成副主席是位女同志,約四十歲左右,很幹練很善談,她與M就目前企業文體活動狀況進行很愉快的溝通。
成副主席感慨地說:現在企業文體活動環境已不像計劃經濟時期,以前工會舉辦文體活動從車間抽調人員很容易,現在生産任務細化成各種經濟指标,從車間、班組到個人層層承包,工人都被生産崗位困住了,工會再也抽人不動,現在我們廠工會除每個周末放場電影外,基本上再無法組織開展職工文體活動,一些文體活動積極份子隻能到社會上去玩了。
M聽在耳裡,記在了心裡。
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