“我們公司要求每天必須打四遍卡,你做個打卡規定,将這些要求明确下來。然後發給大家,大家好按要求去做。”
郁風連忙說道:“公司今年年初發布過《考勤管理規定》,裡面明确規定了一天要打次四次卡,一次不打卡,罰款50元。”
郁風早就知道了這個規定,也跟李夢确認過,今年年初已經發布了。而事實上,這個規定基本上沒有嚴格執行,完全靠自覺。
郁風覺得一天打四次卡,有些苛刻,難免會有所遺忘。連他自己,也包括那個打卡最為積極規範的陳真,一個月下來,也經常會有一兩次忘打卡現象。他想過給大家一個月三次忘記打卡免于處罰的機會更加合适一些,超過三次就按規定予以處罰。
謝老闆讓郁風做打卡規定,他立即說公司發布發過相關規定,是有些嘴滑了。不過,他前面就對公司的《考勤管理規定》的部分條款不認可,有過修改的想法。他說公司發布過相關規定的主要目的是想說出自己的修改意見。然而,郁風還沒有說出自己的想法,謝老闆又說話了。
“我們公司的這些人就不能跟他們客氣,隻要有一次沒有打卡就要罰他。這些人就是要整,三天不整就要上房揭瓦。我太了解這一幫人了。”
看着謝老闆一副咬牙切齒,恨鐵不成鋼的樣子,郁風無話可說了。他能夠想象得到當時公司的《考勤管理規定》出台時的情形,肯定是謝老闆乾綱獨斷的産物。至于規定發布之後能不能執行,如何執行,他煩不了。想到一出是一出。老老實實跟在他後面做事,必然累死。大浪淘沙,中和公司留下來的盡是一些心态極好的人物,要不就是磨就了一副好心态。
謝老闆又說道:“小餘啊,你每天快要到上班時間的時候,在微信群裡發信息提醒每個人打卡。”
這叫什麼事啊?每天要提醒?那個規定發布出去是幹嘛用的呢?一天有兩個上班時間,不會是都要發消息提醒吧?想到這兒,郁風便問道:“上午上班,下午上班,都要發消息提醒嗎?”
謝老闆一本正經地說道:“那是當然的啊,我們這幫人不提醒他們不行啊!”
一天打四次卡呢!上班提醒了,下班是不是再發消息提醒一下啊?郁風徹底地無語了,不想再說一句話了,問得越多,事越多。
謝老闆這是什麼管理模式啊?張三生病,讓李四吃藥!
郁風從謝老闆的辦公室裡出來之後,徑直去了李夢的辦公室,把這個情況跟她反映了。
李夢的态度很明确,老闆讓做,你就做。讓郁風把那個規定再次發到公司的微信群裡,要連發三遍。前三天不要處罰,從第四天起,凡是不打卡的,按規定處罰。
郁風回到辦公室後,将那個規定發到了公司微信群裡,連發三遍。又發布了一條信息:公司将嚴格執行相關規定,所有人必須嚴格執行,收到請回複。
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