休息了十多分鐘,會議複會。
邱晚晚:上半段會,我認真的聽了一下各位的發言,加之之前我做過的幾次訪談,我感覺整體上,公司還是不錯的,員工的精神風貌也都挺好,員工無論從能力也好,基本素質也好,業績也好,都是不錯的。但是就好像文火慢炖,老是煮不開,沒有活躍的氣氛,沒有熱烈的狀态。差哪了?小褚你說!
小褚是人事部經理,說道:差火候。
邱晚晚:小褚說的雖然隐晦,但意思對了,火候就是柴火,當然是差在錢上了!反過來說,當然,我們不能說是僵局,但基本也是僵住了,公司先漲工資-然後員工提高效率-最後公司提高效益,和員工先提高效率-然後公司提高效益-最後給員工漲工資,誰先開始,現在成了死結,誰也不願意邁出第一步,因為誰先邁出第一步,誰最後見到收益,而且這麼長的反應鍊,到後邊能不能兌現都難說,所以誰也不願意先出牌,所以同樣的反應鍊,能成為良性循環,也能成為惡性循環。小王剛才跟我一路上的樓梯,你說應該公司先漲工資,還是員工先加班加點的幹?
小王:應該員工先加班加點的幹,不能提高效率,還提什麼漲工資?!
邱晚晚:說的好!從公司的角度可以說,我以前試過了,先給員工提高收入,然後呢?員工覺得理所應當,效率反倒沒有提高,更别說見到效益了,所以公司就像摸到了熱爐子,燙的下回再也不敢先漲工資了。小王呢,話雖然說的漂亮,可是說給公司領導聽的,打心裡未必這麼想的。
小王:我打心裡也是這麼想的。
邱晚晚:打心裡這麼想的啊?那挺好,說明你還有往上的空間。經過這麼一段時間的考察,我覺得公司問題不少,不少。又要馬兒跑得快,又要馬兒少吃草,這是不對的!公司和員工都不對!你投的料不到位,馬根本跑不起來。同時,跑不快的馬,你投再多的飼料也都是長膘。所以公司和員工都要徹底轉變!公司的工資體系肯定要變,但動工資體系還不是最急迫的,最急迫的是對人的改變。我了解有一些同事整天的精神狀态像遊魂一樣,飄來飄去,你讓他幹什麼他也幹,但你就是感覺不出來這是一個人在工作,這種人想每天躺平,混日子。還有一種人,隻會說從來不做,不知道是不會做,還是懶得做。你要是不會做我可以教你,你要是懶得做,那你就回家躺着去,躺着多舒服啊,還不消耗能量。麻總,你說蛋糕是大了還是小了?
麻一花:小了。
邱晚晚:對,蛋糕小了,還想多分,除非減人減薪。把人分成有用的和沒用的,有用的留下,沒用的攆走!能留下的分成效率高的效率低的,效率高的漲,效率低的降。隻有有用的、效率高的漲工資。剩下的能幹幹,不能幹就走!
底下鴉雀無聲……
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