楊平先發言,他把剛才向青工M談的看法重複了一遍:這份《建議》還是寫得蠻好的,但是,每條建議要講些理由,才更有說服力。
黃河接着說道:蘇技術員起草這份《建議》時和我商讨過,我倆主要從解決車間生産管理中的現實問題就事論是,聽了楊調度的看法後提醒了我,為了引起領導的重視,我們可以把每條建議的提出原因、理由、實施辦法都講清、講足、講明白,這樣就更有說服力了,可信度就更強了,可行性就更大了。
青工M見楊平和黃河講完,便說我也補充點意見吧:車間生産管理除行政上一些工作需要改進之外,政治思想工作也有許多需要改進的地方。盡管我們同時會有份《車間政治思想工作程序設計》提交,但在這份建議中還是增加一個政治思想工作部份,使這份建議可以成為一個完整的工作系統來進行操作。并且,在這部份中具體提出積極發揮黨員的先鋒模範作用、在優秀團員中積極發展黨員和在生産一線大力培養青年生産、技術骨幹等3條具體的建議。
青工M提出增加這3條,立馬受到幾人贊同。平時生産工作中黨員先進性不強,而政治上圖進步的青工又入黨難的問題,楊平、蘇洪幾人與青工M感同身受。
青工M見蘇洪一言不發埋頭記錄,便問他:蘇大技術員!大家提的修改意見你認為如何?蘇擡起頭放下筆:M哥!這份建議我還是想得太簡單了點。好吧!大家的意見都很好,我都一條條記錄在案,我再負責完善吧。2天内交修改稿,行不?
青工M:行!嗯…青工M略為一頓後接着說道:一份《車間政治思想工作程序設計》,一份《對車間生産管理工作的幾點建議》,是我們團支部中心學習小組理論聯實際的學習成果,也表達了我們對廣大青工的一份關切和盡到了對車間生産管理的一份責任。但是,請大家注意,我們的這些設想要車間領導立馬接受并實施,可能很難。大家千萬莫操之過急,萬一暫時不釆納也不要灰心。同時,這兩份東西也不要在學習小組之外擴散。好嗎?衆人表示:我們都懂的,M哥放心吧!……
青工M:那就散會吧。幾人起身打開門往外走。黃河回頭:M哥!下午蹋球?青工M:去哪裡?黃河:廠技校。青工M:叫上檢驗廖師付。黃河:好咧!
青工M知道這兩份東西的份量。一是提出對青工政治環境的改善,一是提出在生産和管理中積極大膽地啟用青工,這不亞于投向車間現行管理制度的兩顆炸彈。
這兩顆炸彈将炸掉車間許多慣例、許多條條框框及人們一些固有的思想觀念,為使團組織在生産和工作中真正成為黨支部的得力助手,使青工真正成為車間生産和技術上的主力軍,開辟一條康莊大道。
不過,黨支部沈書記是否能接受?車間粟主任是否會接受?這些,青工M心中實在沒有把握……
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