第83章管理學四分圖最新章節，第1頁_重回高三，這學生實在太有錢了免費全文閱讀

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教室又炸鍋了。

什麼？

鹿鳴這個家夥竟然真的會？

所有的人都沒想到，

鹿鳴不隻是把這個四分圖的意思講出來了，還把這中間的來龍去脈都解釋的一清二楚。

系主任和韓清眼睛一眯，散發出來不可思議的眼神。

老教授則是一愣。

沒想到，鹿鳴他竟然會這道題。

難道他提前複習了？

老教授有點尴尬，不過随即他思索了一會。接着發問：

“那好，我接着問你。

你說作為一個領導者，在這四分圖裡，為什麼在高度關心組織效率的同時還要高度關心人？”

老教授抛出來這個問題，心想哪怕你就是看書會背理論，

但是如果你對這個理論沒有了理解的話，你也不會不回答這個問題。

沒想到，

鹿鳴依然隻是微微一笑。

他說道：“這個四分圖裡，做為一個管理者，雙高也不一定好。具體情況要具體分析！”

教室又是一片嘩然。

對于管理學的四分圖裡，老教授明明說出來了管理者肯定是高度關心組織、高度關心人才是正确的，

現在隻是讓鹿鳴解釋一下。

但是現在鹿鳴竟然竟然直接否定了老教授的這個結論？

這個學生，也太不按套路出牌了吧？

........

老教授氣壞了：“鹿鳴，你在胡說八道什麼？

雙高型的管理者，才是一個合格優秀的管理者。

多少年都是這種結論，你竟然連這個都不知道，真的是好笑啊！”

系主任這時候反倒是眼睛裡發出來亮光。

系主任問道：“鹿鳴同學，你說說你的理解！”

鹿鳴沉聲說道：“雙高的管理者，并不是就是完美的管理者。

簡單來說，就拿諸葛亮來舉個例子吧。

劉備健在的時候，蜀國到處都是人才。諸葛亮隻需要運籌帷幄，搖着扇子喝喝茶，出出主意就行。

這就是典型的雙低型領導，但是這并不妨礙他是一個優秀的管理者。

等到劉備去世以後，諸葛亮反倒事必親躬，他這個時候不得不關心人，還得關心組織，屬于典型的雙高型管理者，

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