快時尚又稱快速時尚,這個概念歐洲稱之為“astash”,而老美們把它叫做“peedtarket”快速市場反應。
這個概念在上個世紀就曾提出過,隻不過當時沒有引起重視。
直至2006年,國際時尚趨勢研究中心才又重新發布了“快速、時尚”的概念,聲稱快時尚将成為未來十年服裝行業的發展趨勢。
這點也沒有預測錯,未來十年确實是快時尚品牌成了最大赢家。
現在才2005年,快時尚一詞都還沒有被重新提及,更别說是成為服裝行業最火的概念了。
這個詞在國内還得等到移動互聯網爆發、資訊大爆炸的年代,快時尚巨頭吊炸天的事迹紛紛被報道出來,才得以廣為人知。
所以别看顔冰是服裝行業的從業人士,她這會兒一樣對這個詞很陌生。
馬涼不緊不慢地解釋道:“沒錯,就是快時尚。
快時尚的一個重要表現就是速度快,這個快體現在将流行元素及時展現給消費者。
為客戶提供當下流行的款式和元素,以低價、款多、量少為特點,激發消費者的興趣,最大限度地滿足消費者需求。”
概念看似很簡單,但國内真正能做到的品牌屈指可數。
即使是在國際上,目前也隻有寥寥數家時尚巨頭,能做到如此快速的反應。
因為那不僅需要有很強的設計實力,還需要超強的産業鍊支持。
單獨隻靠一個企業,哪怕再是行業巨頭,也無力支撐快時尚對“快”字的急速要求。
“你是指像,≈38;那樣?”顔冰畢竟是資深設計師,對國外服裝巨頭還是十分熟悉的。
馬涼點了點頭,肯定地說道:“沒錯,還有米國的和霓虹國的優衣庫之類的品牌,這些都是快時尚巨頭。
那才是服裝行業未來的趨勢,也是真正能賺大錢的生意。”
自從2000年互聯網泡沫破滅以來,世界經濟都陷入了大蕭條,直到2002年底才開始慢慢複蘇。
而到了2004年底2005年初,世界經濟又進入了新一輪繁榮期。
所謂風起的時代,也是從這一年開始。
不僅互聯網蓬勃發展,實體行業更是迎來最好的黃金時代。各行各業德的大佬們粉墨登場,各領風騷一時。
什麼大小馬此時還是兩個臭弟弟,真正的大佬都是幹實業的。
哪怕十幾年後,實業大佬也不會比所謂的互聯網大佬差多少,隻不過科技圈更吸引媒體關注而已。
這其中尤屬快時尚大佬最為亮眼,≈38;老闆史蒂芬培爾松是瑞典首富,優衣庫老闆柳井正也長年位居霓虹國首富。
的老闆阿曼西奧奧特加則更牛,一度從比爾蓋茨手裡搶過了世界首富的寶座。
誰說隻有玩科技才牛逼的,服裝大佬一樣能笑傲江湖。
隻不過如今快時尚行業也才剛進入高速成長期,即使是幾大快時尚巨頭也才初步在全球布局。
尤其是國内,優衣庫進來才沒兩年。和≈38;更是要到明年才會進駐内地市場,所以快時尚巨佬這會兒還不為一般人所注意。
“國内有這樣的産業環境嗎?”顔冰十分懷疑地呢喃道。
馬涼肯定的點了點頭:“沒問題的,自從加入以來,國内服裝産業也已經具備了足夠的實力積累了。”
也不怪她會擔憂,那些快時尚巨頭無一不是在産業深耕了數十年,積累了充足的底蘊,才有了今天的爆發潛力。
而國内服裝行業以往就隻有兩種模式,一種是小作坊,一種就是超級工廠。
超級工廠多數都是代工企業,為阿迪、耐克這些國際運動巨頭提供生産加工。
小作坊則是為國内的一些服裝品牌公司、以及各大批發檔口提供生産支持。
還有些中型作坊工廠,專做外貿服飾,也是賺得盆滿缽滿。
就連淘寶的發迹也離不開女裝行業的繁榮,要知道女裝的銷售額一度給淘寶的貢獻超過了一半。
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