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第26章 玩具店籌備（第1頁）

如果隻是靠前世的信息差，高倉文太白手起家，能做第一個吃螃蟹的人。

但是，萬代、樂高、孩之寶、傑士邦、杜雷絲、岡本、tenga等大公司，可以利用資本優勢和規模優勢迅速完成疊代、追趕、反超。

這個暗黑世界因為r-ratedovies的空前繁榮，成年人的玩具市場是僅次于汽車的全球第二大産業。

使得各大廠商都有成年人玩具的銷售，各種超級ip層出不窮。

孩之寶就在今年推出了“小馬寶莉公主”暗黑版的蘿莉島系列，還邀請一位綽号“瞌睡喬”的國會議員站台。

這些蘿莉打扮的成年人玩具，在北美的年銷售額高達7000萬美元，折算彙率是245億日元。

…………

面對這種激烈的市場競争環境，這些大企業可以輸幾十次，仍然能東山再次。

而高倉文太可以利用信息差創造十幾個爆款，赢幾十次，但隻要輸一次，就是滅頂之災。

就算可以百戰百勝，等到高倉文太的“前世信息差”耗盡之日，就是他的玩具店關門的敗亡之時。

所以，高倉文太在深思熟慮之後，仍然打算開店的最大底牌，真正的護城河，并不是信息差。

而是他自己。

海陸空最強生物的“超級感知”能力。

………………………………

高倉文太的超級感知，有點類似于蜘蛛俠的“彼得一機靈”。

通過後腦刺痛和腎上腺素分泌增加來提醒自己身邊即将發生的危險預知能力。

拍攝《迪迦奧特曼》第三話《惡魔的預言》的時候。

高倉文太的超級感知還是停留在動作的捕捉及危險的感知，能夠在減緩正在發生事情的視覺反饋效果，從而及時地做出相應的應對。

等到第二十五話《惡魔的審判》跟居間惠隊長拍攝戲份的時候。

他的超級感知已經實現了對周圍環境中溫度、濕度、動态、聲音等信息的完全掌控。

高倉文太拍完戲之後，購買了萬代株式會社推出的倒模飛行杯，用超級感知的能力進行對比。

發現跟真人有四十八處不符合，二十三處缺陷。

…………

在新宿歌舞伎町的男公關俱樂部，高倉文太在平時的工作中，暗中做過市場調查。

發現玩具店裡面的銷量主力是男士，占銷售量的90。

但是，男士的消費力不強，購買的都是低利潤走量的快消品，各種小雨傘、潤滑精油、加時霧劑等等。

還有就是買一些飛行杯、神器倒模的品牌商品。

這種商品自身的品牌知名度非常高，都是萬代、tenga等大品牌，品牌方抽成高，利潤一般。

…………

真正賺取利潤的商品，其實是女士玩具。

這些玩具隻占店鋪銷量的10，提供的利潤卻占據總淨利潤的80以上。

特别是有着大量家庭主婦的東京。

這些太太們，才是這些高附加值玩具的消費主力。

…………

感性的女顧客們，似乎更多的時候，會更關注到玩具的外表。

後世，這是各類設計師天才的戰場，各種“可愛”外形的産品，“煞費苦心”地出現在商店裡，令人愛不釋手，應接不暇。

如果從未接觸過，乍一看，你絕對想不到，這些小玩具，還有一些隐藏的超級技能。

小口紅、小兔子、小擺件、小裝飾……

這麼可愛的小東西，怎麼可能是你們所說的那種“污污”的東西呢？

…………

高倉文太和night東京俱樂部的高淨值客戶們閑聊。

發現中央區、千代田區、港區的這些太太們，她們在購買玩具的時候，更加注重首次體驗感，用戶粘性高。

如果首次體驗感很高，她們就會一直重複購買，複購率極高，很容易産生品牌粘度。

相反，如果首次體驗感有一些不滿意的瑕疵。

後面這款玩具再疊代十幾次，新品有各種新功能、黑科技。

她們還是會心存芥蒂，不會再購買。

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