很快,兩人就達成了共識。
接下來就是關于人員調動和新政策的實施了。
關于分成,最簡單的就是比例問題。
許參和謝成文按照行業裡面的規矩,将其做了不同的等級劃分。
銀牌作曲人的薪酬構成除了基本工資外,其作品收入采取二八分成制。
即公司占八成,作曲人占二成。
然而,在這八成的公司收入中,還需進一步與藝人進行分配。
藝人根據級别不同,分為新手、二線歌手、一線歌手、歌王歌後。
其分成比例分别為公司所占份額的1、10、30和50。
盡管目前華彩旗下尚未有歌王和歌後級别的藝人。
但相關規章制度已然确立。
對于金牌作曲人和被譽為曲爹的頂級作曲人。
他們的分成稍顯靈活。
但最低分配标準為,金牌作曲人能分得作品收入的五成。
而曲爹級别的作曲人為八成。
這隻是最低分配标準。
這麼說吧,如果一個牛逼的曲爹,甚至可以拿走其作品的全部收入。
這種分成模式在藍星娛樂界是通行的。
因為擁有頂級作曲人的娛樂公司,自然能吸引到歌王歌後級别的藝人。
從而确保公司在市場中的競争力。
說白了,曲爹就是個活字招牌。
對于這樣的分成,華彩這些人,沒啥意見。
畢竟,公司目前這個狀況,能留下的,他們看重更多的還是感情。
關于組織架構,公司成立了企宣部、策劃部、藝人部、唱片發行、音樂制作等等部門。
這些都是許參根據前世經驗劃分的。
其中,情報部,這裡改成了信息資源部。
負責人由武城負責。
其他部門主管,要麼是空缺,要麼是有人臨時任職。
反正除了武城是正式認命外,其他的都是趕鴨子上架。
不過饒是這樣,人員已經不夠用了。
謝成文按照許參的指示,開始招兵買馬。
其實,謝成文心裡也沒底。
不過,許參讓他放心大膽地幹,别有顧慮。
即便這樣,謝成文還是心裡打鼓。
“幹他娘的,要死要活,也給老子來個痛快!”
謝成文像是下定了決心一樣。
除了這些基本的分成和部門職能外,華彩還成立了員工委員會。
也就是所謂的員工持股方案。
在這點上,許參完全采用了地球上華為的股權架構。
這樣一來,算是把大家綁在了一條船上。
在這裡,許參還提出了利潤分配方案。
除了衆人該有的,公司還成了慈善基金。
每年公司,拿出不低于10的利潤,用來做慈善事業。
在這點上,大家都沒有什麼概念。
畢竟,公司現在還處于入不敷出的狀态。
但他們不知道的是,這筆錢,在以後是個多麼龐大的數字。
一切搞定後,關于許參的定位有些分歧。
按照許參的作品質量和發展潛力,是可以勝任曲爹和歌王評級的。
但許參堅決自己隻能算是金牌作曲人和一線歌手。
謝成文也明白,許參這樣做的目的。
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